ZRM® ChangeManagement

Veränderung und Wandel sind ständiger Begleiter in Unternehmen. Das Thema Change ist aktuell und wichtig wie nie, damit Unternehmensstrategien umgesetzt werden. Wissenschaftliche Studien haben gezeigt, dass mindestens 70% der herkömmlichen Change-Projekte scheitern.

Vahs (2015) untersuchte, warum sich Mitarbeitende so schwer mit dem Wandel in ihrer Unternehmung tun: Widerstand, Veränderung wird als Bedrohung wahrgenommen, Abschied von Gewohnheiten, Befürchtung einer Verschlechterung und fehlende Anpassungsbereitschaft werden genannt. Eine zentrale Frage in Change-Prozessen ist daher: Wie sind die Beteiligten motiviert im Wandel mitzugehen?

Eine entscheidende Umsetzungshürde beim Change betrifft die Bereitschaft der Beteiligten. Bereitschaft betrifft die individuelle Ebene von Denkmustern, Haltung und Einstellung zum Change. Das ISMZ hat eine wissenschaftlich fundierte Methode, die bereits seit 15 Jahren im Einsatz erprobt ist, um Change-Prozesse in Organisationen und Unternehmen zu begleiten. Dabei spielen die häufig vorherrschenden negativen Gefühle der Beteiligten und deren Nutzung im Prozess eine wichtige Rolle.