Der künftige Wandelbedarf durch die Digitalisierung wird deutlich zunehmen. Auf der Basis des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM®) zeigen die Autoren mit „Change-Management – so klappt’s!“, wie ein Change-Management gelingen kann.
Dieses Buch richtet sich an:
Trainer, Unternehmer, die Personaler, die Geschäftsführer.
Klappentext:
Die Digitalisierung erfordert den kontinuierlichen Wandel aller Unternehmen, aller Abteilungen, aller Arbeitsplätze. Aktuelle Studien zeigen indessen, dass die Erfolgsquote angesichts von Digitalisierung und Globalisierung eher fällt. Wie aber kann Change im Unternehmen erfolgreich gestaltet werden?
Die Autoren erklären in diesem Buch anschaulich und praxisnah, was Wandel fördert und behindert:
- Was bedeutet Change-Management, und wie läuft ein Change-Prozess ab?
- Welche Gründe sind hauptverantwortlich für das Scheitern vieler Change-Projekte?
- Vorstellung von vier Innovationen, die aus dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) abgeleitet wurden. Das Change-Management kann dadurch hinsichtlich der individuellen Motivation der Mitarbeitenden gezielt optimiert werden.
- Anhand von fünf Protagonisten wird gezeigt, wie das ZRM® praktisch funktioniert.
„Change-Management – so klappt’s!“ gibt das Werkzeug an die Hand, wie Change-Prozesse so umgesetzt werden können, dass sowohl die Mitarbeitenden wie auch die Führungskräfte ihr Selbstwirksamkeitserleben behalten können und dadurch einen besseren Umgang mit der veränderten Situation am Arbeitsplatz erlangen. Nötige Veränderungsprozesse in Unternehmen können dadurch erfolgreich und human bewältigt werden.
